1- استشارات في إدارة سلاسل التوريد:
**  تحليل سلسلة التوريد وتطوير استراتيجيات النقل:
* تقديم استشارات في تحليل وتطوير استراتيجيات سلسلة التوريد لتقليل التكاليف وتحسين التوقيتات.
*  دعم الأعضاء في تصميم سلاسل التوريد المناسبة لهم، بما في ذلك اختيار الموردين، التنسيق بين مختلف الأطراف (المصنعين، شركات الشحن، والمستودعات)، وضمان التنسيق بين الشحنات البرية والجوية والبحرية.
**  إدارة المخزون والتخزين:
* تقديم استشارات حول كيفية إدارة المخزون والتخزين بفعالية لتقليل التكاليف وتعزيز السرعة في تلبية الطلبات.
* استشارات في استخدام تقنيات التخزين الحديثة مثل الأتمتة، وتخزين السلع في مواقع استراتيجية لتسهيل الوصول إليها عند الحاجة.
2- استشارات في الشحن الدولي
** اختيار أفضل وسائل النقل:
* تقديم استشارات حول اختيار وسائل النقل الأنسب (بحري، جوي، بري) بناءً على نوع البضاعة، التكاليف، الزمن المتاح، والمسافة.
* مساعدة الأعضاء في تحديد نوع النقل الأفضل بناءً على طبيعة البضائع، مثل المنتجات الحساسة أو القابلة للتلف.
** التخطيط اللوجستي للمسارات والشحنات:
* تقديم استشارات في تحديد المسارات المثلى التي تقلل من التكاليف والوقت، مع الأخذ في الاعتبار الحواجز الجمركية أو القيود اللوجستية في بعض البلدان.
* دعم الأعضاء في تحسين تنظيم وتنفيذ عمليات الشحن عبر الحدود مع تجنب التأخيرات أو المشاكل.
3- استشارات في إدارة المخاطر اللوجستية
** تحليل المخاطر اللوجستية:
* تقديم استشارات في تحليل المخاطر المتعلقة بالنقل والتخزين مثل الحوادث، التأخيرات، السرقة، والتقلبات في أسعار الوقود أو تكاليف النقل.
* دعم الأعضاء في وضع استراتيجيات لإدارة المخاطر، مثل اختيار التأمين المناسب على الشحنات.
** إدارة الأزمات والتخزين في حالات الطوارئ:
* استشارات حول كيفية التعامل مع الأزمات التي قد تؤثر على سلسلة التوريد، مثل الحروب، الأوبئة، أو الكوارث الطبيعية.
* توفير حلول مرنة للتخزين والتوزيع في حالات الطوارئ لضمان استمرارية الأعمال.